无锡格瑞会计事务有限公司项目审计作为项目管理控制系统的重要组成部分，其目的和任务是帮助项目业主改善管理，提高经济效益，促进项目管理目标的实现，这也是项目审计发展的必然趋势。今天格致会计 小编将介绍工程结算审核流程的相关内容。和感兴趣的朋友一起来看看吧！
工程结算审核流程
一是做好资料收集整理工作。
信息是工程项目审计的基础。完整的审计资料可以全面掌握工程项目建设情况，防范审计风险。项目审核资料主要包括项目批准文件、招标信息、中标通知书、施工合同、施工图、竣工图、设计变更、工程量清单、工程量签证记录、主要材料单价、竣工决算、项目施工会议纪要及相应的管理制度等。审计资料原则上应一次性报批，并填写“项目审计资料交接清单”，注明接收的每项资料名称，签认接收人和发送人姓名及接收时间。
二、审查项目合同的内容
签订施工合同是明确甲乙双方权利义务，确保项目顺利实施的有效保证措施。因此，要重点审查合同条款是否符合招标文件和相关规定；合同价格的确定，关于调整计价标准的约定是否明确、严谨、合规；重大隐蔽工程和重大变更的施工监理协议是否有明确约定等相关内容。
第三，做好现场踏勘记录。
加强现场测量和抽查。任何基本建设项目的审计，无论投资额大小，都必须深入现场，通过测量、钻探、取样、拍照等手段获取手资料，深入了解和掌握工程建设的实际情况、实际施工记录、工程签证特别是隐蔽签证、设计变更、材料价格等关键信息和数据。现场审核必须记录、填写、收集和保存。
第四，加强项目收集和调查。
一是要集中精力听取被审计单位和其他有关部门对被审计单位的介绍，做到心中有数；二是根据收集到的审计资料，结合对项目建设现场的实地调查，掌握总体情况；第三，根据我们掌握和收集的信息，对有关单位进行走访；第四，根据我们的所见所闻，结合项目审计的整体情况，及时进行讨论和审议，为审计的实施打下坚实的基础。
动词 （verb的缩写）精确的工程测量和计算
对多计项目、重复计算工程量等比较突出的问题，以及只增不减、只增不减的问题，要注意查账查表，账实核对，直至查实。审核工程量时要注意以下内容:一是审核建设项目立项流程是否正确，有无多列、少列或错列；二、审计工程量的计算规则。按照工程量计算规则认真审核工程实体，杜绝高估、虚增工程量的现象。要通过审计为国家节约建设资金，针对存在的问题向建设单位和有关部门提出整改意见，对相关建设单位规范行为、加强管理能起到重要作用。
六、准确应用工程定额
审核额度选择是否正确合理，审核额度申请流程是否严谨，有无错额度。比如工程决算中选择的定额号对应的项目内容是否与施工图显示的项目部分完全一致，定额基价包含的项目内容是否重复计算，定额基价的换算过程是否完全正确。
七、弄清工程材料的信息
注意材料价差的记录时间是否与施工进度一致。审核据实结算的材料差价时，以审核材料金额和材料实际价格为主。对于那些可以据实调整的材料，直接查看施工企业的原始票据，尤其是装饰材料。
八、检查项目收费标准
审核施工企业在取费时是否提高了取费档次，提取相关费用，审核建设项目取费计算过程。重点是审核各项费用计算中确定的基数是否符合地方文件，费用是否与项目类别一致，费用内容是否有重复。
九、重视项目管理审计
项目管理审计是对建设项目从中标到竣工结算的全过程审计。为保证项目管理审计的顺利开展，被审计单位还应做好以下工作:
(1)在建立项目管理审计时，应重点关注以下几个方面:一是营造项目管理审计文化；二是提高项目管理的审计力度；第三，完善项目管理的审计制度；四是拓宽项目管理审计范围。
(二)在完善项目管理体系方面。完善关键项目管理评价指标、项目管理计划、项目考核激励和各项业务管理制度。通过完善项目管理制度，使各项工作有序进行，提高工作效率，明确管理人员的责、权、利，也可以为项目管理审计提供审计依据和审计标准。
(三)项目管理中的审计行为。项目管理审计行为通常指建设项目审计活动的内涵，也可以认为是管理审计活动主体的相关活动。为实现特定的管理审计目标而采取的行为活动具有环境性和动机性的特征，并在一定的环境约束下形成一定的行为活动。在项目管理审计的不同阶段，同一审计主体可能具有显著不同的动机和高度复杂性。在内部动机和外部环境的刺激下，按照审计行为目标的要求，遵循一定的行为规范，评价一定标准的符合性，将审计结果传达给利益相关者。
以上格致会计 小编总结分享了关于工程结算审核流程的相关内容。相信你仔细看完之后对此有了清晰的认识。如有其他问题，请继续找格致会计。
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